12月12日，由南京大学苏州创新研究院主办的战略落地私教坊——让战略从“想到”到“做到”华东·苏州专场在苏州高新区成功举办。本次私教坊活动吸引了百余名企业家、核心高管踊跃参加，整场活动场面热烈，座无虚席。
智在行远
在私教坊正式开课之前，南京大学苏州创新研究院发布《智在行远》的主题报告，向在座企业家阐述了研究院在双创人才培养、“选用育留”优质人才等方面的规划，与企业并肩同行，攀登企业成长的“三山五岳”。
随后，南京大学苏州创新研究院常务副总陈杰为冉涛老师颁发聘书，正式聘请冉涛老师为“特聘战略与人力资源顾问”及“特聘导师”。
战略解码新思维
南京大学苏州创新研究院特聘导师冉涛老师用生动深刻的案例，系统讲授了华为成功的战略密码，从“业务领先模型(BLM)”的差距分析、市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计等五大步骤梳理战略，引导管理者在战略制定与执行的过程中系统思考，并通过战略分解、组织、人才、文化建设等落实战略。
其中，管理人才的“44531模型”、战略地图、人才地图等切实高效的战略管理模式等给在场企业家留下非常深刻的印象。冉涛老师指出，战略的目的在于长期核心能力的建设，要谋定而后动，谨慎确定、大胆执行。
学员积极分享互动
持续一天的精彩分享引起在场诸多企业家们的强烈共鸣。不少企业家纷纷表示，“业务领先模型”的拆解为企业战略制定与执行提供了全新的思路和模式，让企业在制定战略、选用人才、企业发展等领域有了更多的思考与方向。
