“选择比努力更重要，战略关乎企业生死！”
疫情之下的 2020 年已到 Q4，后疫情时代，面对市场的巨大变化，企业如何更好的生存与发展，如何深刻洞察，抓住机遇，实现逆势增长和突破？战略，是重中之重，关乎生死！
活动概述
12月12日，复盘总结2020，展望规划2021，让战略从“想到”到“做到”，由南京大学苏州创新研究院主办的战略落地私教坊华东·苏州专场将在苏州高新区太湖云谷举行。
届时，将邀请华为资深战略与人力资源专家冉涛老师领衔，搭配腾讯、三星等标杆企业实战派专家翟红亮，现场教练式亲身指导，引导管理者在战略制定与执行的过程中系统思考，练习战略创新与战略分解，帮助学员企业从“想到”到“做到”。
活动名额有限，报名从速：
主讲导师
冉 涛
前华为COE 专家/华为全球招聘负责人
畅销书《华为灰度管理法》作者
组织变革专家
商务部外发局/中欧商学/890大学/上海交大等特聘讲师
曾为100多家企业制定发展战略
翟红亮
数字化战略专家
新零售和数字化营销专家
腾讯 PM4.1 专家级项目经理
曾任腾讯高级产品总监、视源SVP、诺普信互联网孵化及投资负责人、青木新零售总经理等高级管理职位
课程亮点
#行之有效的战略工具
借鉴学习华为世界级的战略能力，系统学习“业务领先模型(BLM)”，从差距分析、市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计五大步骤梳理战略，通过战略分解、组织、人才、文化建设落实战略。
#豪华的实战型导师团
课程由华为资深战略与人力资源专家冉涛老师领衔，搭配腾讯、三星等标杆企业实战派专家顾问，现场教练式亲身指导。
#理论与实践并重的教学模式
理论学习结合大量行业案例与现场演练，引导管理者在战略制定与执行的过程中系统思考;突出重点，练习战略创新与战略分解，帮助学员企业从“想到”到“做到”。
课程议题
本次战略解码落地私教坊萃取企业真实案例：战略规划+战略落地+绩效体系等，实现战略定向与解码落地。
8:30—9:00
嘉宾签到
9:00—12:00
模块一 战略的重要意义
01 战略常识
02 华为战略实践分享
03 逆势增长的三大法则
13:00—17:00
模块二 战略解码+落地执行
01 如何构建战略落地的强大组织能力
02 借力BLM模型做差距分析、市场洞察、创新聚焦、鱼骨图战略分解
参会福利
报名并至现场参会，将获得《华为灰度管理法》纸质版书籍一份
报名须知
主办：南京大学苏州创新研究院
时间：2020年12月12日9:00--17:00地点：太湖云谷
对象：董事长/总裁+公司核心高管
费用：29000元/公司（限三人），入驻企业价16000元/公司
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